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terça-feira, 26 de maio de 2020

Planejamento Empresarial - Pós crises


Parte 1

Estamos passando pela maior crise dos últimos tempos, a sociedade sofrerá grandes impactos e mudanças, as consequências são inúmeras, mas o que podemos esperar do cenário pós pandemia? É possível ter perspectivas positivas ou só perspectivas negativas? Como saber de que lado estaremos no cenário pós crise pandêmica?


Imagine um mar revolto, você está num barquinho (micro empresário), você pode morrer tentando lutar contra a tempestade ou você pode tentar entender o direcionamento do vento e se voltar  para o lugar certo e favorável, verdade é que, dificilmente você mudará a direção do vento ou da tempestade. Outra verdade é que, eu nunca velejei🙈 



Mar revolto | Poesiafaclube.com




Só que em meio a tempestade 🌪 é preciso se manter em alerta, em alguns momentos precisará deixar a maré te levar, em um outro momento perceberá que já é tempo de fazer força e se  direcionar para o lugar onde você quer chegar. Fácil? Não é não, mas temos importantes ferramentas disponíveis no mercado que podem nos ajudar a entender em que ponto estamos e pra onde queremos ir e ainda, como faremos para chegar lá. 

Então, 

➱O primeiro ponto é aceitar que todos sofreremos os impactos dessa crise. Aceite! 

➯Segundo, entenda a que ponto você e sua empresa estavam antes da pandemia. Assuma a realidade dos fatos, não maquie as informações em detrimento do seu benefício próprio, isso pode custar a saúde da sua empresa. 

➯Terceiro, desconstrua o cenário de mundo que você tinha antes de março. 

➯Quarto, construa um novo planejamento estratégico empresarial considerando os novos impactos observado de forma que possa ser alterado, caso seja necessário. 

Aceitar e agir - Quais medidas e posicionamento sua empresa teve, está tendo ou terá diante da crise? Pense!

Aceitar a atual situação está diretamente relacionado a uma ação posterior a aceitação. 

Quais medidas sua empresa adotou na crise?

Quais contribuições humanas e coletivas sua empresa adotou? 

Existem comportamentos claros no período da pandemia e, basicamente há três divisões principais nos tipos desses comportamentos adotados pelas empresas durante a pandemia, que são: 

- As empresas que se envolvem com a causa ;
- As empresas que ignoram a existem da crise ;
- As empresas que não se posicionam ;

É importante lembrar que, estamos passando por um cenário de crise, que curiosamente no nosso país também intensificou uma crise política poderosa e sem precedentes. 

Sendo assim, hoje, se posicionar em relação a pandemia pode ser interpretado como estar a favor ou contra o atual governo estadual ou federal. Cuidado! 

Continua....

Nós da C-Business queremos disponibilizar um dos nossos principais produtos para contribuir com a sua empresa no enfrentamento da crise de forma inteligente 🧠. 

Basta nos enviar um e-mail com o nome da sua empresa, segmento de atuação, cnpj e telefone para contato. 

 Você receberá uma dessas planilhas:

1- planilha de planejamento estratégico;
2- planilha de apoio financeiro;
3- Balanced Scorecard. 
4- SWOT

acesse nosso site

Co-Business
Natália França
Market Intelligence Specialist | Co-Business | BI
M: +1(438) 923-5827
E:  nfranca@co-h2h.com / iminteligenciademercado@gmail.com
www.co-h2h.com