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sábado, 11 de março de 2017

Planejamento Estratégico - Parte I

"Um plano é uma intenção ou um projeto. Trata-se de um modelo sistemático que se elabora antes de realizar uma ação. Neste sentido, um plano também pode ser o conjunto das disposições necessárias para concluir um projeto"


Planejar é um ato importante no mundo dos negócios, mas é importante ressaltar que o plano precisa ser elaborado de forma correta e imparcial. O plano estratégico não poder ser feito para atender a uma necessidade em particular de algum membro da empresa, mas sim, deve ser cuidadosamente elaborado para direcionar o futuro da Companhia.

Conceituando........

O que é o planejamento estratégico?
É um processo sistemático de vislumbrar um futuro desejado e traduzir essa visão em metas ou objetivos amplamente definidos e uma sequência de etapas para alcançá-los.

As subdivisões do Plano estratégico: 


Estratégico

Em contraste com planejamento de longo prazo (que começa com o atual estatuto e estabelece um caminho para atender às necessidades futuras estimadas), plano estratégico começa com o fim desejado e trabalha para trás para o status atual.
Em cada estágio do planejamento estratégico de longo prazo, o planejador pergunta:

 "O que deve ser feito aqui para chegar ao próximo (mais alto) estágio?"

Além disso, em contraste com o planejamento tático (que se concentra em alcançar objetivos intermediários estreitamente definidos com meios predeterminados), o planejamento estratégico olha para o quadro mais amplo e é flexível na escolha de seus meios.

Tático

Este é o estágio de desdobramento dos objetivos e metas para os diferentes departamentos e áreas da companhia. 
A pergunta comum  no plano tático é:

De que forma vamos colaborar para atingir o objetivo da companhia?

Operacional

Nesta etapa as metas e objetivos estratégicos tornam-se em ações ou rotinas diárias para atingimento dos objetivos estratégicos.

Importante saber....

Um bom planejamento estratégico deve permitir que você tenha os modelos de negócios certos para que o seu negócio floresça a longo prazo na medida certa.

Um bom  planejamento estratégico irá ajudá-lo a ver dois passos à frente de seus competidores de negócios e manter a vantagem competitiva.

Ao tentar decidir para onde ir em uma  viagem de estrada os dois melhores amigos trouxeram um mapa e fez algum planejamento estratégico no caminho.........



segunda-feira, 30 de janeiro de 2017

Matriz GUT - Priorização das ações estratégicas da Companhia


Matriz GUT

Matriz GUT da Coruja do Business







                                                          
                                                                                                                    Em um mundo cada vez mais competitivo precisamos agir rapidamente e de forma eficiente.
As empresas precisam priorizar suas ações estratégicas, no entanto sabemos que nem tudo que é urgente é importante e nem tudo que é importantes é urgente , para agir de forma correta devemos priorizar as ações por seu grupo de relevância, caso contrário perderemos tempo, mão-de-obra, e dinheiro em planos que não tem uma grande relevância estratégica para companhia e com isso, acabaremos depositando esforços e perdendo o foco apenas nos planos urgentes. Há uma ferramenta da qualidade que nos ajuda a executar os planos de ações  que são realmente importantes para companhia.
A Matriz GUT é uma ferramenta bastante utilizada pelas empresas, principalmente, com o intuito de priorizar os problemas e consequentemente tratá-los, levando em conta suas gravidades, urgências e tendências.
Utilizando o método de decisão de prioridades corretamente, agiremos nas ações, problemas, projetos mais importantes para o resultados almejado por sua companhia 

Fale com a Co-Business (é grátis) e, nós podemos te ajudar. 
E-mail: atendimento@co-h2h.com


Faça um download gratuito de um modelo em excel da Matriz GUT. É gratis!

https://drive.google.com/drive/u/1/folders/0BySJeZeLNQ-0elN0Y3RodnJRU2M


domingo, 29 de janeiro de 2017

5W2H


5W2H

A ferramenta 5W2H é outra poderosa solução no mundo do Business pois é um método que organiza e estabelece as ações necessárias para o sucesso da sua companhia , o nome desta ferramenta foi estabelecido pelas iniciais destes sete nomes (em inglês) veja a seguir:

What = O que fazer?
Ex. Pesquisa de mercado
Why = Por que fazer?
Ex. Para entender melhor o mercado e embasar a tomada de decisão
Where = Onde fazer?
Ex. Via WEB - Survey Monkey
Who = Quem vai fazer?
Ex. Área de IM
When = Quando fazer?
Ex. Primeiro trimestre de 17
How = Como fazer?
Ex. Questionários WEB
How much = Quanto custa?
Ex. 3.5 Mil reais
Esta metodologia ajuda entender a necessidade da realização de algumas ações veremos a seguir uma  outra metodologia que organiza as ações a serem tomadas. 

Fale com a Co-Business (é grátis) e, nós podemos te ajudar. 
E-mail: atendimento@co-h2h.com



Faça um download gratuito de um modelo em excel da ferramenta 5W2H. É gratis!

Download free


Siga a nossa page para nos ajudar a continuar com esse trabalho Obg. :)





sábado, 28 de janeiro de 2017

Faça a SWOT inteligente ....


SWOT

A SWOT  é uma das ferramentas de análises mais utilizadas nas empresas, no entanto, a grande maioria das empresas aplicam apenas a SWOT simples  que consiste na identificação das fortalezas, fraquezas, oportunidades, e ameaças.

Análises Internas: Forcas e fraquezas

Análises Externas: Oportunidades e ameaças
Mas, como elaborar uma análise  SWOT avançada? Como utilizar ao máximo as informações que a SWOT pode proporcionar para sua empresa?

Caso a sua empresas esteja  precisando de um Up nas análises, fale conosco podemos te ajudar! 







Nosso site: www.co-h2h.com
E-mail: atendimento@co-h2h.com


Cadastro: https://www.co-h2h.com/cadastro                              

Faça um download gratuito de um modelo em excel da SWOT 

https://drive.google.com/drive/u/1/folders/0BySJeZeLNQ-0elN0Y3RodnJRU2M